Coaching ISO 22301 bis zur BCM-Zertifizierung
Unser Coaching ISO 22301 bis zur BCM-Zertifizierung bedeutet, dass ein Unternehmen oder eine Organisation durch einen erfahrenen Coach oder Berater begleitet wird, um die Anforderungen der internationalen Norm ISO 22301 zu erfüllen. Die ISO 22301 ist der weltweit anerkannte Standard für Business Continuity Management (BCM) und legt Best Practices fest, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen und Risiken zu minimieren.
Ziele des BCM-Coachings
Aufbau eines effektiven BCM-Systems
- Unterstützung beim Erstellen und Implementieren eines Business Continuity Management Systems (BCMS), das den Anforderungen der ISO 22301 entspricht.
Vorbereitung auf die Zertifizierung
- Sicherstellen, dass alle Normanforderungen erfüllt werden, um eine erfolgreiche Zertifizierung durch eine akkreditierte Stelle zu erreichen.
Stärkung der Krisenresilienz
- Identifikation von Risiken und Schwachstellen, um die Fähigkeit der Organisation zu verbessern, Störungen und Krisensituationen zu bewältigen.
Effiziente Umsetzung
- Strukturierte Anleitung und Unterstützung, um die Normanforderungen effektiv und effizient zu implementieren.
So bewerten Sie Risiken
Risikomanagement Fachbroschüren
Was umfasst ein Coaching ISO 22301?
- Analyse des aktuellen Stands (Gap-Analyse):
- Überprüfung der bestehenden BCM-Prozesse und -Dokumente.
- Identifikation von Lücken im Vergleich zu den Anforderungen der ISO 22301.
- Entwicklung eines BCM-Systems:
- Erstellung einer Business Impact Analysis (BIA), um kritische Prozesse und Ressourcen zu identifizieren.
- Definition von Wiederanlaufzeiten (RTO) und Datenverlusttoleranzen (RPO).
- Entwicklung von Strategien und Plänen zur Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung des Betriebs im Notfall.
- Risikoanalyse und Bewertung:
- Identifikation und Bewertung von Bedrohungen, die die Geschäftskontinuität gefährden könnten.
- Entwicklung von Massnahmen zur Risikominderung.
- Entwicklung und Dokumentation von BCM-Plänen:
- Erstellung von Notfallplänen (z. B. Disaster Recovery, Krisenmanagement).
- Sicherstellung, dass die Pläne auf dem neuesten Stand sind und den Anforderungen entsprechen.
- Training und Sensibilisierung:
- Schulung von Mitarbeitenden und Führungskräften in BCM-Prozessen und Krisenbewältigung.
- Sensibilisierung für die Bedeutung von Business Continuity.
- Übungen und Tests:
- Durchführung von Notfallübungen und Szenarien, um die Wirksamkeit der Pläne zu überprüfen.
- Optimierung der Pläne basierend auf den Testergebnissen.
- Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit:
- Sicherstellung, dass alle Anforderungen der Norm dokumentiert und implementiert sind.
- Begleitung während des Audits durch die Zertifizierungsstelle.
Fragen
Ihre Fragen werden durch unsere Experten gerne beantwortet
Sie haben ein Anliegen oder suchen fachliche Unterstützung? Gerne helfen wir weiter.
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Begleitung / Coaching Umsetzung ISO 22301 bis zur BCM-Zertifizierungsreife
Professionelles Coaching und Begleitung durch unsere Experten
RM Risk Management AG begleitet Sie im Aufbau und der Einführung eines Business Continuity Management Systems
- Zeit- und Kosteneffizienz: Durch die strukturierte Anleitung wird die Umsetzung effizienter gestaltet.
- Erhöhte Erfolgschancen: Der Coach bringt Expertise ein und minimiert das Risiko, Anforderungen zu übersehen.
- Krisenresilienz: Verbesserte Fähigkeit, Störungen zu bewältigen und Betriebsausfälle zu minimieren.
- Wettbewerbsvorteil: Eine Zertifizierung nach ISO 22301 stärkt das Vertrauen von Kunden, Partnern und Stakeholdern.
Mit einem Coaching-Ansatz wird die Implementierung eines BCM-Systems nicht nur einfacher und strukturierter, sondern auch nachhaltiger und praxisorientierter.
- Unternehmen, die eine ISO 22301-Zertifizierung anstreben.
- Organisationen, die ihre Krisenresilienz stärken möchten.
- Teams oder Einzelpersonen, die für BCM und Notfallmanagement verantwortlich sind.
