Unsere Vendor Continuity Management Services

1. Erstellung und Implementierung von Vendor Continuity Plans (VCP)

• Dienstleistung: Beratung und Unterstützung bei der Erstellung und Implementierung massgeschneiderter Vendor Continuity Plans.
• Ziel: Entwicklung eines spezifischen Plans zur Sicherstellung der Lieferantenkontinuität in Krisenzeiten, einschliesslich der Identifikation kritischer Lieferanten und der Implementierung von Backup-Strategien.

2. Risikomanagement und -bewertung von Lieferanten

• Dienstleistung: Durchführung von Vendor Risk Assessments und Risikomanagement-Analysen für Lieferanten.
• Ziel: Identifikation und Bewertung von Risiken, die von Lieferanten ausgehen, einschliesslich finanzieller, geopolitischer, rechtlicher und IT-bezogener Risiken, sowie Entwicklung von Massnahmen zur Risikominderung.

3. Business Continuity Management (BCM) Beratung

• Dienstleistung: Beratung zur Integration des Vendor Continuity Plans in das Business Continuity Management (BCM) des Unternehmens.
• Ziel: Sicherstellung, dass der VCP Teil einer umfassenden BCM-Strategie ist, die alle potenziellen Betriebsstörungen abdeckt und die Geschäftsabläufe auch während Krisen aufrechterhält.

4. Backup-Lieferanten- und Alternativen-Management

• Dienstleistung: Entwicklung und Implementierung von Backup-Lieferantenstrategien und Alternativen für kritische Ressourcen.
• Ziel: Minimierung der Risiken, die mit der Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten verbunden sind, durch Diversifizierung und Identifizierung alternativer Lieferanten.

5. Notfall- und Wiederherstellungsplanung für Lieferanten

• Dienstleistung: Beratung und Unterstützung bei der Erstellung von Notfall- und Wiederherstellungsplänen für Lieferanten.
• Ziel: Sicherstellung, dass im Falle eines Lieferantenausfalls schnelle und effektive Wiederherstellungsstrategien vorhanden sind, um den Betrieb des Unternehmens fortzusetzen.

6. Vertragsmanagement und rechtliche Beratung

• Dienstleistung: Beratung zur Anpassung von Lieferantenverträgen und Service Level Agreements (SLAs), um die Lieferantenkontinuität in Notfällen zu gewährleisten.
• Ziel: Sicherstellung, dass alle Verträge mit Lieferanten klare Regelungen für Krisensituationen und Ausfallmanagement enthalten, um rechtliche Unsicherheiten zu vermeiden.

7. Schulung und Sensibilisierung für Lieferantenrisiken

• Dienstleistung: Durchführung von Schulungen und Workshops zur Sensibilisierung von Führungskräften und Mitarbeitern für Lieferantenrisiken und Notfallmanagement.
• Ziel: Schulung der Mitarbeiter, insbesondere der Supply-Chain- und Risikomanagement-Teams, in der Handhabung von Lieferantenrisiken und der effektiven Umsetzung von Notfallstrategien.

8. Szenarioanalysen und Krisensimulationen

• Dienstleistung: Durchführung von Szenarioanalysen und Krisensimulationen zur Überprüfung der Lieferantenkontinuität und Notfallpläne.
• Ziel: Identifizierung von Schwachstellen im VCP und den Notfallplänen durch Simulation von Krisensituationen und Testen der Reaktionsfähigkeit des Unternehmens und seiner Lieferanten.

9. Integration von Nachhaltigkeit in das Vendor Risk Management

• Dienstleistung: Beratung zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das Vendor Continuity Management.
• Ziel: Entwicklung von Strategien zur Auswahl von Lieferanten, die ethische, soziale und umweltfreundliche Standards erfüllen und das Risiko von Reputationsschäden minimieren.

10. IT-Sicherheits- und Cybersicherheitsberatung

• Dienstleistung: Beratung und Audits zur IT-Sicherheit und Cyberrisiken bei Lieferanten, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz, Datensicherheit und Cyberangriffe.
• Ziel: Sicherstellung, dass Lieferanten den höchsten Standards in Bezug auf IT-Sicherheit entsprechen und das Unternehmen gegen potenzielle Cyberrisiken geschützt ist.

11. Lieferantenüberwachung und -audits

• Dienstleistung: Implementierung eines kontinuierlichen Überwachungs- und Auditprozesses für Lieferanten zur Identifikation von Risiken und Leistungslücken.
• Ziel: Regelmässige Überprüfung der Leistungsfähigkeit und Resilienz der Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen für Lieferantenkontinuität gerecht werden.

12. Krisenmanagement-Strategie für Lieferketten

• Dienstleistung: Entwicklung einer umfassenden Krisenmanagement-Strategie speziell für die Lieferkette.
• Ziel: Schaffung eines Krisenmanagementplans, der nicht nur die Reaktion auf Lieferantenausfälle umfasst, sondern auch die langfristige Wiederherstellung der Lieferkette sicherstellt.