Governance, Risk, Risk Management, Compliance

Unsere Business Continuity Management Services

Die Beratungsdienstleistungen im Business Continuity Management (BCM) der RM Risk Management AG helfen Unternehmen, ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen und auf Notfälle oder Krisensituationen effizient zu reagieren. Durch massgeschneiderte Pläne, Risikoanalysen, Schulungen und Tests können Unternehmen sicherstellen, dass ihre kritischen Geschäftsprozesse auch in schwierigen Zeiten fortgeführt werden können.

1. Business Continuity Plan (BCP) Entwicklung und Implementierung

  • Dienstleistung: Beratung zur Erstellung, Implementierung und regelmässigen Aktualisierung eines massgeschneiderten Business Continuity Plans (BCP).
  • Details: Unterstützung bei der Identifikation kritischer Geschäftsprozesse, der Risikobewertung und der Entwicklung von Strategien zur Wiederherstellung dieser Prozesse im Notfall. Dies schliesst auch die Erstellung von Notfallplänen, Kommunikationsstrategien und Wiederherstellungsmassnahmen ein.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die einen effektiven BCP aufbauen oder bestehende Pläne verbessern möchten.

2. Business Impact Analyse (BIA)

  • Dienstleistung: Durchführung einer Business Impact Analyse (BIA) zur Identifikation von Geschäftsprozessen, die für den Betrieb eines Unternehmens entscheidend sind.
  • Details: Analyse der finanziellen, operativen und rechtlichen Auswirkungen, die durch eine Störung kritischer Geschäftsprozesse entstehen könnten. Beratung bei der Priorisierung von Ressourcen und Wiederherstellungsmassnahmen.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die die Auswirkungen von Geschäftsunterbrechungen auf ihre Prozesse verstehen und mindern möchten.

3. Risikomanagement und Bedrohungsanalyse

  • Dienstleistung: Beratung zur Identifikation und Bewertung von Risiken und Bedrohungen, die die Geschäftskontinuität gefährden könnten.
  • Details: Hilfe bei der Durchführung einer umfassenden Risikomanagementanalyse, einschliesslich der Bewertung interner und externer Bedrohungen wie Naturkatastrophen, IT-Ausfällen, Cyberangriffen, menschlichem Versagen oder politischen Instabilitäten.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die ihre Risikomanagementstrategien verbessern und auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet sein möchten.

4. Notfallmanagement und Krisenbewältigung

  • Dienstleistung: Unterstützung bei der Entwicklung von Notfallmanagement- und Krisenbewältigungsplänen.
  • Details: Beratung zur Einrichtung und Implementierung von Prozessen und Systemen für die Krisenbewältigung, einschliesslich der Kommunikation mit Stakeholdern, der Verwaltung von Ressourcen und der Koordination der Reaktion im Falle einer Krise.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die auf Notfälle vorbereitet sein möchten und sicherstellen wollen, dass sie bei einer Krise schnell und effektiv handeln können.

5. IT-Notfallmanagement und Disaster Recovery

  • Dienstleistung: Beratung zur Entwicklung von IT-Notfallmanagementplänen und Disaster-Recovery-Strategien.
  • Details: Hilfe bei der Erstellung von Backup-, Wiederherstellungs- und Redundanzstrategien für IT-Infrastrukturen und Daten. Dies umfasst die Planung und Umsetzung von Datensicherungslösungen, Wiederherstellungsstrategien für kritische IT-Systeme und die Auswahl von Disaster-Recovery-Diensten.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die ihre IT-Infrastruktur und Daten im Falle von Ausfällen oder Katastrophen schützen möchten.

6. Schulung und Sensibilisierung für Business Continuity

  • Dienstleistung: Schulung von Führungskräften, Mitarbeitern und Lieferanten zu den Prinzipien des Business Continuity Managements und den spezifischen Anforderungen des Business Continuity Plans.
  • Details: Durchführung von Workshops und Trainings zu den Themen Risikomanagement, Notfallpläne und Reaktionsstrategien. Sensibilisierung der Mitarbeiter, damit sie die Bedeutung der Geschäftskontinuität verstehen und ihre Rolle im Krisenfall kennen.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die ihre Mitarbeiter auf Notfälle und Krisensituationen vorbereiten möchten.

7. Tests und Übungen für Business Continuity und Notfallpläne

  • Dienstleistung: Beratung und Unterstützung bei der Durchführung von Tests und Übungen zur Überprüfung der Wirksamkeit von Business Continuity Plänen.
  • Details: Organisation und Durchführung von regelmässigen Tests und Simulationen (z. B. Brand-, IT- oder Pandemieübungen), um die Funktionalität der Business Continuity Pläne zu überprüfen und Schwächen zu identifizieren.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die die Effektivität ihrer Notfallpläne testen und sicherstellen möchten, dass ihre Mitarbeiter im Krisenfall richtig reagieren können.

8. Lieferanten- und Drittanbieter-Kontinuitätsmanagement

  • Dienstleistung: Beratung zum Aufbau und zur Implementierung eines Supplier Continuity Plans (SCP).
  • Details: Unterstützung bei der Auswahl und Bewertung von Lieferanten und Drittanbietern auf Basis ihrer Fähigkeit, ihre Dienstleistungen auch in Krisenzeiten zuverlässig bereitzustellen. Dies umfasst auch die Identifikation von Risiken in der Lieferkette und die Entwicklung von Notfallstrategien.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die ihre Lieferketten widerstandsfähiger machen und auf unvorhergesehene Störungen vorbereitet sein möchten.

9. Compliance-Beratung und Zertifizierung im Business Continuity Management

  • Dienstleistung: Beratung zur Erfüllung gesetzlicher und branchenspezifischer Anforderungen im Bereich Business Continuity.
  • Details: Unterstützung bei der Implementierung von Standards wie ISO 22301, ISO 27001 oder anderen relevanten Normen für Business Continuity Management. Beratung zur Einhaltung von Vorschriften und Audits, um die Compliance sicherzustellen.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die die gesetzlichen Anforderungen an Business Continuity erfüllen und nach einer Zertifizierung streben.

10. Business Continuity und Nachhaltigkeit

  • Dienstleistung: Beratung zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in das Business Continuity Management.
  • Details: Hilfe bei der Entwicklung von Strategien, die sowohl die Geschäftskontinuität als auch Umwelt- und Sozialstandards berücksichtigen. Unterstützung bei der Integration von nachhaltigen Praktiken in die Notfall- und Wiederherstellungsstrategien.
  • Zielgruppe: Unternehmen, die ihre Geschäftskontinuität mit den Prinzipien der Nachhaltigkeit und sozialen Verantwortung verbinden möchten.

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Es gibt für jede Herausforderung im Vendor Continuity Management  eine passende Lösung. Ob  Ihr Unternehmen ein KMU oder Konzern ist, spielt keine Rolle.

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Hertistrasse 25
8304 Wallisellen / Zürich
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Tel. +41 44 360 40 40

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Risikomanagement seit über 35 Jahren
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